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东滩创元物业中心“强责重效”提升市场化水平
2019-10-05

东滩创元物业中心把规范完全市场化考核作为提升工区管理效能的重要途径,通过严制度、细考核、重奖罚不断培养和强化职工的完全市场化意识,进一步规范完全市场化运行机制,促使区队市场化水平稳步提升。

这个单位根据完全市场化管理相关要求,组织班子成员查缺补漏,学习完全市场化管理先进经验,健全完善完全市场化管理执行标准及考核办法,并将班组工序单价进行再核算、再细化,有效保障了完全市场化工作深化推进。同时,他们还把狠抓能复用物资回收、修旧利废管理作为班组岗位创效的着力点,深挖内潜增效益,在各班组中开展班组降本增效、提质降耗竞赛,把节支降耗贯穿于工作中,完善材料管理制度和材料节约奖惩办法,严把材料“计划、发放、使用”关口,分解到班组,并在班组设专人管理,用多少领多少,严格执行绩效考核制度,把材料使用情况与职工工资收入挂钩,奖优罚劣,在班组中营造了人人工作标准化,个个注重材料物资节约、积极修旧利废降本增效的良好局面。(赵静)



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